近期，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李東升教授等的著作《混改企業(yè)“國民共進(jìn)”形成機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑研究》由中國社會科學(xué)出版社出版，該著作得到了國家社會科學(xué)基金、煙臺大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)術(shù)著作出版基金、煙臺大學(xué)黃海學(xué)者博士科研基金等項目的資助。全書36萬字，共分八章，探索企業(yè)混合所有制改革過程中“國民共進(jìn)”的形成機(jī)理、現(xiàn)實(shí)困境、破解機(jī)制、融合共生的實(shí)現(xiàn)路徑。
全書的主要內(nèi)容與理論貢獻(xiàn)：混合所有制企業(yè)深化改革面臨參與主體意愿不強(qiáng)烈、政策保障與環(huán)境建設(shè)不完善、要素增值與共創(chuàng)平臺建設(shè)不足、利益整合與共享機(jī)制不到位等現(xiàn)實(shí)困境。本書從國有企業(yè)、民營企業(yè)的自我驅(qū)動入手，在深入調(diào)研、實(shí)證檢驗(yàn)與案例研究基礎(chǔ)上，探究制度環(huán)境變遷、企業(yè)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)變動與治理轉(zhuǎn)型互動關(guān)系，闡析企業(yè)混合所有制改革中“國民共進(jìn)”機(jī)理形成的內(nèi)在邏輯，從激發(fā)參與主體動能轉(zhuǎn)換、提供有效制度供給、創(chuàng)造共生價值、實(shí)現(xiàn)收益共享等方面，探究如何通過“國民共進(jìn)”將混合所有制企業(yè)打造成價值共創(chuàng)、利益共享、融合共生的網(wǎng)絡(luò)平臺，加快推動混改企業(yè)在融合共生中高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
來稿時間：12月9日 審核：袁健惠 責(zé)任編輯：張戈
